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来源：本站 发布时间：2018/11/27
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1.在技术方面
企业的生产技术是品质和效率的源头，成熟的加工工艺和成型模具的设计精度直接影响着成型品质和效率，即利用更好的生产技术，机器、 自动化设备等。
2.在员工方面
调动生产作业员的积极性和工作热情，使员工自觉的投入更多精力进行生产，发挥员工自身的最大潜力，减少人员的无效时间，严格执行规章制度，建立奖罚机制等。
3.在机器设备方面
相关的负责人要做好成型机器及模具的保养，提高设备的生产速度及动转率，减少停机待机时间，做好日常维护，减少故障时间等。
4.原材料方面
管理人员要作好生产来料检验，确保投入生产的物料是合格的，合理划分材料放置区域，较少寻找材料的时间，提高生产效率。
5.在程序方面
产线的管理人员要合理有效的安排生产工序，防止重复作业，合理处理瓶颈工序，合理安排生产计划，避免频繁更换产品生产等。
6.在环境方面
企业生产要创造良好的工作环境、工作气氛，使员工有一个舒适的工作环境和良好的心情，减少员工们作业的疲劳感和对工作厌恶感等。
7.在制度管理方面
一个企业有着标准化、流程化的制度是保障打造一个良好生产团队的根本，在正规和标准的流程体系的基础上，生产团队全体必须在平时的工作中加以培训并养成良好习惯，还有企业本身必须有过硬的技术和优良的作风。
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